论企业文化的重要性

发表时间: 2021-04-17 10:07:09

作者: 李紫欣

浏览:

本文是“第一届广银地产有奖征文大赛”优秀作品,作者李紫欣,现任工程管理中心精装修设计师。

   论文摘要:论企业文化对员工的重要性,员工又如何在企业中学习企业文化,建设企业文化。

论文关键词:忠诚、干净、有担当。


    文化的载体是员工,积极向上的企业文化,会给员工搭建了一个更为广阔的发展平台。因此,企业文化是凝聚和激励员工的重要力量,是每个企业长盛不衰的动力和源泉。一个企业有一个企业的文化,不同的企业,因历史背景、工作环境、生产性质等的差别而不同,一个企业细微之处都能体现出文化,大到理念精神、战略方针,小到企业标识、员工着装。企业文化的特点必然内化到每一个员工的内心深处,并通过他们的行为表现出来,包括语言、动作、表情、礼节等。


    如何体现“忠诚、干净、有担当”的广银企业文化?这绝非一句口号,企业文化是管理出来的,而制度管理就是企业文化的基石和保障,为形成企业文化创造先决条件。如日本企业为鼓励员工的创新及提高员工的忠诚度,激发员工工作热情及积极性,对提出优秀建议并采纳的员工给予奖励,甚至某些公司实行优秀员工终身雇佣制度等,通过以上措施,日本企业在世界企业形成独有的企业文化,也使企业取得了长久的发展。同时文化领袖的行为影响是形成企业文化的根本动力,为塑造企业文化树立典范和榜样。行为影响对企业文化的建设具有中要求的作用。通过行为影响可以使企业文化实现从文字到行动的转化,并产生影响,改变效益,最终达到企业的最终目标。也可以使企业员工从内心接受并认可企业文化、价值观。


    纵观世界各大知名企业,以及文化突出的企业,首先,公司内部通过各种有效的管理手段使企业文化得以上行下效,产生深远、深刻影响,进而传播到更远。同时,由于企业有了深厚的文化基础和底蕴,更使得企业的发展如鱼得水,市场竞争势如破竹。企业文化是管理出来的,企业提出了更高、更为严格的要求,作为一家企业,企业的灵魂和领头羊,可以没有很高的学历,但比你必须不断学习;你可以没有钱,但你不能没有责任感;你不仅要在八小时内,还要在八小时外,处处起带头作用。只有这样,才能使企业的领袖行为上升为理论,变为企业文化,得到企业上下、全社会的认可;只有这样,也才能使企业文化产生力量,否则,企业文化充其量只不过是一句空洞的口号,一纸生硬的文字罢了!


 Copyright © 2020 江西广银实业集团有限公司 All Rights Reserved.   赣ICP备16008113号-1   网站地图